كيف تكون قيادي بارع..

[نور قلبي علي]

القياده دور اجتماعي يقوم به فرد أثناء تفاعله مع الآخرين مؤثرا في أفكارهم وسلوكهم والتفاعل الإجتماعي شرط أساسي لظهور القياده ولكل موقف اجتماعي قائد يتمتع بصفات محدّدة ويمارس أسلوبا معينا. والقيادة سلوك يتصل بتحليل الموقف ويؤسس لعملية اجتماعي.
والقياده تختلف عن الرئاسة من حيث أنها تنبع من داخل الجماعة وتظهر تلقائيا غالبا وتكون مسبوقه بعملية تنافس من قبل عدد أعضاء الجماعة.
والجماعة هي التي تحددهدفها وليس القائد. والتفاعل بين الأفراد شرط أساسي لظهور القيادة. وعلى العكس فالرئاسة تقوم نتيجة لنظام وليس نتيجه لاعتراف تلقائي من جانب أفراد الحماعة ويختار الرئيس الهدف. وتتميز الجماعة بمشاعر مشتركة قليله أو عمل مشترك ضئيل وهي تسعى لتحقيق هدف الجماعة ويوجد تباعد اجتماعي كبير بين الرئيس وأعضاء الجماعه. وتستند الرئاسة إلى السلطة والسيطرة. وهكذا لا يمكن أن نسمي المرؤوسين بدقة أتباع.

مصادر القيادة:

القيادة تبرز في موقف معين والقدرات المختلفة للقيادة إنما يختلف تقسيمها باختلاف الجماعات التي يتم قيادتها والقادة يجسد\ون مثل وفلسفات الجماعة التي يقودونها أو المواقف التي يعيشونها. والقيادة هي مسأله نسبية فهي تختلف وفقا لطبيعة ووظائف المجموعة المعينة.

كما ويُحدد هايمان Haimannمصادرالقيادة يلي:

1_ الصفات الخاصة , مثل الذكاء والثبات والبسالة والإقدام والجرأة وإتخاذ القرارات بصفة قاطعة إضافه إلى التعاون والثقه بالنفس.
2_ التقاليد السائدة, بمعنى أنه قد لا تتوفر لدى القائد أي من الصفات والسمات القياديه ومع ذلك تجده يمارس تاثسره على اعضاء الجماعه التي يقودها، وهناك مظاهر عديده لذلك ، فقد تكون الوراثه هي العامل الاساسي للقياده كما هو الحال في الانظمه الملكيه مثلا. وقد يكون مصدر القياده هو الاقدميه سواء في العمر أو في الخدمه0
3- القوى السحريه: فظهور القائد يكون بمثابه منتج سحري لتاعل القوى الاجتماعيه بمعنى ان الظروف والمواقف الاجتماعيه هي التي تخلق القائد0
4- المركز او المكانه او النفوذ القوي فلكي يكون الشخص قائدا يجب ان يبلغ كمانة او مركزا في اذهان أعضاء الجماعة
5- الحاجات او الرغبات أو الدوافع فهناك أـشخاص يرغبون في القيادة أكثر من غيرهم وهي العمل الاساسي في تنمية السلوك القيادي
6- المهارات المحددة ،أي توفر المعلومات والخبرات لدى شخص القائد أكثر من غيره من أفراد الجماعة



أنواع وأشكال القيادة:

هناك تقسيمات متنوعة ومختلفة لانواع واشكال القيادة فهناك التقسيم الشائع الذي يصنف القيادة الى ثلاثة انواع اساسيه هي:
1- القيادة التسلطية: القائد هو الذي يتخذ القرارات وحده
2- القيادة الديمقراطية أو المشاركة:القائد يعمل من خلال الترغيب والاقناع ويشجع المرؤوسين على اتخاذ القرار
3- القيادة غير الموجهةأو الفوضويه القائد يتنازل عن سلطة اتخاذ القرار ويصبح في حكم مستشار الجماعة فهو لايسيطر على مرؤوسيه بطريقة مباشرة ولايحاول ان يؤثر عليهم بطريقة غير مباشرةوهذا اسلوب غير عملي للقياده حيث يشجع على التهرب من المسؤولية

ويحدد(فيبر) weber ثلاثة انواع للقيادة:
1- القائد المهاب،وهو الذي لايخطىء وهو مقدس0
2- القائد التقليدي، وهو سلطوي ومؤتمن0
3- القائد الديمقراطي، حيث السلطه تبنى على اساس استشاري وعقلاني0

أما فيما يخص اشكال القيادة فهي متعددة بحسب انواع الجماعات وطريقة اختيار او تعيين القادة وحتى اسلوب القيادة إلا أن أهم

اشكال القيادة:
1- القيادة الجماعية: وتتضمن توزيع المسؤوليات بين افراد الجماعه حسب قدرات كل منهم وفي القيادة الجماعية تتوزع الوظائف القيادية على عدد من الاعضاء ،وفي هذا الشكل من القيادة تستخدم المشاركة كأسلوب قيادي أي إشراك الاعضاء في القياده وهذا في نظري من انجح اشكااااااااااااااااااال القياده

2- القيادة الاداريه: وتتمثل بالمدير الذي ينظر إلى نفسة كقائد وإلى مرؤوسيه بوصفهم اتباع والقيادة الادارية هي موقفية تتغير حسب الموقف0

3- القياده العسكرية: وتتمثل بالتأثير على الافراد وتوجيههم نحو هدف معين بطريقة تضمن به طاعتهم واحترامهم وولائهم وتعاونهم وهذه مسألة ضرورية لاحراز النصر في المعركة وتحقيق الهدف



وانشالله عن قريب احط لكم الاختبار
دمتم بخير

[نـور الدنيا]

من طول الغيباتـ جاب (( المواضيع )) !!

يعطيك العافيه خيوه ..

[نور قلبي علي]

مشكورة يالغلا
وانشالله راجعيين بقوة

[ياأنا]

الله يعطيك العافيه