بسم الله الرحمن الرحيم
المكرم / المدير العام لتعليم البنات
أ . محمد الملحم حفظه الله
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لمسنا فيك من خلال سمعتك ولله الحمد تقدير الناس وتقبل الآراء مما يعطي بإذن الله نتائج أفضل لمستوى أفضل في اطار الخدمة للنظام التعليمي
وقد مارسنا هذه المهنة من معلمة الى مساعد الى مديرة ومررنا بأشياء وتجارب اشبعتنا خبرة ونظرة أوسع من ذي قبل ولكن سيبقى أن هناك قصور أو ثغرات لو سدت لأصبح البناء متكامل ولو بُني على أساس لصار أقوى وأشد
منها اشياء قد لا يلتفت إليها المسئول أثناء عمله ولا يدرك مساوئه الا بعد لت يقع فيها ويذوق وبالها
ولا أطل الحديث عليكم حيث أنه لديّ اقثراحات يا حبذا لو نظرتم بها بعين الإعتبار
1- وضع خطة تنظيمية في عملية إنتداب المعلمات على مستوى المحافظة بحيث لا يقتصر الانتداب على حسب قرب المدرسة فقط بل يمر الانتداب وتنفذه جميع موظفات المنطقة حيث أنه لا ذنب للمعلمة يمر عليها الانتداب في السنة مرتين ، ولا يغفر من التصحيح في المرحلة الثانوية ، فهذا يعتبر ظلماً ولا يكون بهذه القاعدة شواذ
فالظلم في الجماعة عدالة ، فما بالك في توخي العجل ومحاولة تحقيقه
2- لا بد أن يسبق عليه الانتداب خطاب رسمي ولا يكتفي بالشفوي أو المكالمات الهاتفية وأن يكون هناك حوافز ولو معنوية للمعلمات حتى يتسنى تنفيذ الانتداب بشكل مريح وسريع
3- الا يكون هناك تسامر في الاداء الوظيفي بين معلمات حاملات عبء والحصص الكثيرة ( الانصبة الكاملة ) والطالبات الكثيرات في بعض المدارس وبين معلمة لا يتجاوز نصب حصصها أكثر من 18 حصة في مدرسة قليلة الطلاب . أو بين الإداريات في مدراس تنضم الى الطاقم الاداري في مدرسة كاملة النصاب الاداري ، حبث أن الأولى العمل في كل الجوانب ، أما الثانية فلا عمل محدد تقوم بعمل ورشه وابراز موهبة ابداعها فيه
4- ان يوفر الحافز المعنوي والمادي لمعلمات المرحلة الثانوية منهن يعانين اكثر تعاني أي مرحلة
5- ان تكون هناك دورة لمدة شهر على الأقل للمديرات والمساعدات ، ويراعى فيها ان تكون اختيارية بالاضافة الى ضرورة الاجتماعات الدورية بين المديرات لمتابعة المستجات في العمل وتبادل الخبرات ويحفزن بشهادة كفاءة وامتياز
ارجو النشر حتى تصل هذه الرسالة إلى المعني بها في كل مكان
(( النص قد وصلني من أحدهم )) وجزى الله خيرا من نقلها
14-05-03, 11:20 PM
العرض العادي
المواضيع المتشابهه
